他组织村党员干部亮身份、晒标准、践承诺，敬老饺子宴、整治人居环境、集资修路，一件接着一件办，实现了乡村治理的“三个转变”。即村党支部的凝聚力发生转变、群众对村干部的看法发生转变、村情村貌发生转变。
结合孙庄村资源禀赋，村党支部深入挖掘优势产业，吸引能人返乡创业，实现了蔬菜收储加工出口产业链、山羊养殖加工销售产业链和净水设备生产销售产业链的融合式发展。建设600吨恒温库，硬化一千余平方土地和500平生产厂房，扩大了原有蔬菜收储产业，打通运往东南亚的蔬菜销售渠道，实现年销售额过五千万元以上的蔬菜收储销售链条，带动当地30多名村民就业；壮大孙庄村家庭农场和养殖合作社，发挥养殖能人的带头作用和技术优势，带动村民通过养殖山羊实现增收。与山东省火锅行业协会签订了每月至少5吨羊肉的包销协议，打消了村民养殖山羊的后顾之忧；引进返乡创业能人，吸引社会投资300余万元，建成年产能5000余台的社区净水机生产厂，2023年上半年实现销售额800余万元，为村集体增加收入20余万元，解决近百人就业。
作为一名省属高校的党员干部，阴小建书记搭建派驻村与后方单位的桥梁，组织大学生三下乡社会服务队到孙庄村开展为期半个月的支教活动。引导大学生毕业后投身乡村振兴事业，同时为时楼镇两所小学和幼儿园捐赠一批教学办公设备和图书文具，助力学校教学信息化水平提升，促进时楼镇经济和文化振兴。（李欣）